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現(xiàn)代企業(yè)的廣告活動已經(jīng)遠(yuǎn)不是一張海報(bào)一副噴繪那么簡單了,為了更能吸引消費(fèi)者,促使更多的人購買產(chǎn)品,廣告策劃者們使出渾身解數(shù),把廣告從形式到內(nèi)容都來了個翻天覆地的變化,如摩托羅拉手機(jī)在大中華區(qū)投放的連續(xù)劇廣告,櫥窗里的真人秀,雜志廣告粘貼實(shí)物樣品等等不盡其數(shù),另外還有各種花樣繁多、形式各異的廣告活動。
近年來,由于廣告數(shù)量極劇膨脹, 加之社會各種信息泛濫成災(zāi),使得廣告在促銷中的實(shí)際作用一再被縮小,越來越多的廣告主學(xué)會了約翰•華納梅克那句名言:我知道我的廣告費(fèi)用有一半浪費(fèi)掉了,但不知道是哪一半。
做為廣告策劃人,我們不得不尷尬地面對這樣一個事實(shí):在今天媒體上登臺獻(xiàn)藝的很多廣告都是在浪費(fèi)廣告主的錢!甚至于諸多被業(yè)內(nèi)人士推崇的所謂“好”廣告也為廣大消費(fèi)者所唾棄。我們不禁要問:廣告到底怎么了?同時也不得不絞盡腦汁地想:怎樣才能策劃出令人滿意的廣告?就在這時,一部分廣告策劃人卻驚異的在另一片天地--大型廣告宣傳活動中找回了久違的廣告快感! 一般所說的大型廣告宣傳活動,多是指大型活動贊助、新聞發(fā)布會、記者招待會、展銷洽談會等商家很難全面控制的廣告宣傳行為,從另一方面看來,頗有商家參與社會活動的意味。雖說這已不是新鮮話題,但就對其策劃操作而言,有些話還是不得不說。
以上所列幾種活動策劃難度遠(yuǎn)非賣一瓶洗發(fā)水、一碗黑芝麻糊那么簡單,而且其商業(yè)效果一般都要等一段時間甚至數(shù)年后才有所表現(xiàn),更令策劃人頭疼的是這樣的廣告有時還需要持續(xù)不斷地做下去,如可口可樂幾十年如一日地贊助奧運(yùn)會,萬寶路對國際方程式賽車的長期贊助……,當(dāng)然也有讓人高興的事,1962年福特汽車公司設(shè)計(jì)新型汽車“野馬”牌小轎車,在其投放前策劃了一場規(guī)模盛大的宣傳活動,在正式進(jìn)入市場的前4天,福特公司邀請美國各大報(bào)編輯來到迪而伯恩,并借給每人一部“野馬”汽車,組織他們參加汽車比賽,在長達(dá)700英里的賽程中,沒有一輛起程出現(xiàn)故障,充分地說明了其可靠、優(yōu)越的超群性能。幾百家報(bào)刊在明顯位置報(bào)道了此次盛會,《時代》雜志和《新聞周報(bào)》同時在封面刊登了野馬車的照片。此后不久,野馬車負(fù)責(zé)人說:這個活動至少使福特公司多銷售了10萬輛“野馬”車!不到一年“野馬”車風(fēng)靡美國,銷售數(shù)量打破美國記錄,可謂策劃界的經(jīng)典戰(zhàn)役。
大型活動的宣傳威力還遠(yuǎn)不止于此,再舉一例,韓國三星集團(tuán)直到80年代還是日本SONY的貼牌加工廠,沒過幾年三星抓住了88年漢城奧運(yùn)會這個迷人的機(jī)會,之后迅速崛起,以令人驚訝的速度發(fā)展。今天,三星部分甚至大部分產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)年的王者SONY公司。
我這么一說,是否有人動心了呢?那么,先看下面吧。
大型廣告活動耗資巨大,牽涉面廣,非一般小型企業(yè)所能承受和操作,所以在開始唱戲前一定要讓策劃搭好臺。
作為一種戰(zhàn)略行為,策劃大型宣傳活動前要把握全局性、長遠(yuǎn)性、階段性、一致性等幾個方面:
策劃的全局性,在大型活動中,特別是大型社會活動中,公司的主體地位明顯降低,有時要依附甚至依賴于活動而存在。比如在各種贊助活動過程中,公司基本處于被動狀態(tài),難以如己所愿隨時隨地進(jìn)行宣傳。在這里,希望企業(yè)從大局出發(fā),以回報(bào)社會為己任,讓公司和品牌鍍上一層真金!
策劃的長遠(yuǎn)性,我們必須認(rèn)識到,每一次活動除了要做好本次工作以外,還必須給下次操作設(shè)預(yù)留策劃空間,時時把握可持續(xù)性發(fā)展策略。每家公司都想做百年老店,但對照平均7.5年壽命的中國企業(yè)調(diào)查報(bào)告而言,有些事最后只留一聲嘆息!
策劃的階段性,我們知道,羅馬不是一天建成的,廣告也不是一天煉成的,從幾個小時新聞發(fā)布提前數(shù)月的安排,到幾十年奧運(yùn)會的連續(xù)贊助,都給我們策劃者們不小的考驗(yàn),因而在大型廣告活動策劃前除了要明確界定目標(biāo)外,還必須設(shè)計(jì)好其具體實(shí)施程序和執(zhí)行步驟,否則,這個不完整的策劃案很可能令參加者手足無措,甚至面臨夭折的危險(xiǎn)境地。
策劃的一致性,所謂 “逝者如斯矣”,在日復(fù)一日的廣告活動中,商家的很多想法會因自身或市場而有所改變,這時我們是否會設(shè)身處地的想一下:消費(fèi)者對我們的廣告活動還能記住什么?很遺憾,有些廣告主及制作者今天一個招式,明天一個花樣,還以為自己讀懂了廣告真諦,殊不知,消費(fèi)者很可能兩年后還不能確定你到底葫蘆里賣些什么藥,想不想叫我買?由此可想而知,那幾百幾千萬的廣告費(fèi)都去了哪里?所以,我要說的是:保持廣告宣傳活動主題的一致性!“充滿活力的可口可樂、百事—新一代的選擇、寶馬汽車—享受駕駛樂趣!”在這些耳熟能詳?shù)膹V告語面前,你想到了什么?主題訴求一致性,給我們帶來了長久回報(bào),并能使我們在錯誤前面多了一層免疫力。當(dāng)然所謂的保持主題訴求一致性并非要求我們一成不變,保持大方向一致的情況下各出絕招也是必不可少,那就要看各家的手段了!
大型廣告活動的組織策劃本身是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其涉及人數(shù)眾多、參與機(jī)構(gòu)復(fù)雜、影響面廣、時間跨度大,所需動用的人力、物力、財(cái)力更是數(shù)不勝數(shù)。因此,組織策劃者務(wù)必如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地面對過程中的每一件事,市場要求我們的策劃人必須精心策劃、周密安排,每一個環(huán)節(jié)都要求絲絲入扣,不能有半點(diǎn)偏差,每一個錯誤都將會是策劃人心底永遠(yuǎn)的痛。
廣告策劃人的一小步也許就是企業(yè)的一大步,祝你一路走好!
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